工业流水线采用组合形式作业
工业流水线设备产品在生产中的应用已经被各生产行业广泛接受和采纳，其高效率的生产为企业赢得了较之以往更多的发展机遇。纵观流水线产品，除了有我们熟悉的精益输送线、倍精益、装配线、老化线、流水线工作台等设备，还有相当大一部分设备属于组合式生产线。 组合式生产线顾名思义就是由两种或两种以上流水线产品，根据一定的工艺生产要求组合成一套完整的流水生产线，并且应用于产品的加工生产。组合式生产线是充分考量了不同类型流水线产品的特征和优势，并且将其集中应用于某一产品的生产。这种生产设备形式的变更，相应的也会带来生产人员和生产方式的变化。组合式生产线相较于单一形式的流水线产品，具有功能多样、效率更高、简化生产步骤等明显特点。 对于组合式生产线的产品组合就更为多样化，与非标行业的特征也更为吻合。例如，我们可以根据需要将精益输送线与工作台进行组合;亦可以将精益输送线、工作台、精益线等进行组合;更为复杂的组合式生产线案例如，我司为北京利锋科技设计的重型倍精益装配线，项目内容包含：倍精益、精益线、链板线、悬挂链、旋转工作台等众多大型流水线产品。 组合式生产线的制造工艺难度与单 水线产品的制造工艺难度有一定的关系，但包含的组合的设备越多，难度相应的也会越大。
什么流水线生产管理？
流水线生产方式诞生于第二次工业革命时期，是生产组织的一种形式，它将生产过程划分为若干工序，使得各工序上的生产时间相等或成倍比，这样各工序就被分别固定于按工艺过程顺序排列的各工作地，操作人员就能够对顺次流过各工作地的产品进行加工。这样的一种生产方式，涉及到的操作人员与物料等生产因素很多，其管理也就更加困难一些。 流水线的生产管理需要注意的东西很多，不仅需要管理好产品的生产过程，还要加强对操作人员管理。在流水线生产管理中，应该努力调动操作人员的积极性与能动性，使其才有所用，物有所出，这是极为重要的。因为使用流水线这种方式生产的产品一般以机械设备等为主，因此对员工的素质要求也就更高一些，对生产进行管理时要使产品各工序分布均匀,统一人员管理纪律。平衡问题一直是强调的，做好生产流水线的平衡工作是 基础的，只有积极地消除瓶颈才能提高生产的整体效率。 当生产过程中出现一些工序的半成品堆积过多,而另一些则很少，或者一些工序加班赶货,而另一些则很轻松等情况时就该检查一下流水线在哪个工作地上出现了瓶颈，要及时予以解决。无论如何，要想做好流水线的生产管理工作就要合理设计组织流水线生产，调动好操作人员的情绪，以一定的激励措施推动生产效率的提升。
