空压机噪声的控制主要采用消声器、消声坑道和隔声技术三个方面：
安装消声器：主要噪声源是进、排气口，应选用适宜的进排气消声器。空压机进气噪声的频谱呈低频特性，进气消声器应选用抗性结构或以个、抗性为主的阻抗复合式结构。空压机的排气气压大，气流速度高，应在空压机排气口使用小孔消声器。
设置消声坑道：消声坑道的地下或半地下的坑道，坑道壁用吸声性好的砖砌成。把空压机的进气管和消声坑道连接，使空气通过消声坑道进入空压机。采用消声坑道可使空压机的进气噪声大大降低，使用寿命也比一般消声器长。
建立隔声罩：在空压机的进、排气口安装消声器或设置消声坑道以后，气流噪声可以降到80db(a)以下，但空压机的机械噪声和电机噪声仍然很高，因此还应在空压机的机组上安装隔声罩。4、悬挂空间吸声体：在佛山凌格风空压机站，高大空旷的厂房混响很重。若在厂房顶棚分散悬挂吸声体，厂房的噪声可降低3-10db(a),混响时间降低5-10s。
作为一家专业的净化工程公司，成立十多年以来，早已拥有自己的专业设计师团队和施工团队，为各行业提供洁净车间及净化车间、无尘车间和无菌车间等一站式服务，并与多家上市公司达成长期战略合作伙伴关系。
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近几年来，国内的流水线设备争先恐后地打开国外市场的大门。尤其是在一些技术含量不太高的产品领域，比如货架、托盘、轻小型搬运车等，中国的流水线设备价格优势明显，出口连年增长，不断占领国际市场。面对竞争日益激烈的国内市场，出口成为企业发展壮大的新选择。 本土企业的外销愿望强烈。据悉，像国内知名的流水线设备供应商德马物流系统工程有限公司考虑不久的将来海外销售额要占到公司全部销售额的一半；东联、六维这样的大型货架生产企业已有三分之一以上的产品出口，并仍在积极拓展外销渠道；刚刚高调进入货架行业的国宝鼎虎公司同时开发国内国外市场。还有一些货架企业则希望能够开发中亚、西亚市场。另外，很多本土的叉车企业把下一步的发展寄希望于出口的增长，比如一些叉车企业很重视俄罗斯市场，因为这个市场发展较快。据了解，今年五月即将召开的德国汉诺威国际物流展，越来越多的中国企业积极参展，将占据一个展馆，足见企业走出 的强烈需求。 中国流水线设备出口数量连年大幅增加。以工业车辆出口为例，据中国工程机械工业协会工业车辆分会统计，我国机动工业车辆产品出口由2000年的不足2500台，增至2007年的4.7万台，增长近20倍；非机动工业车辆产品出口由2000年的15.2万台增长到2007年的166.2万台。2007年出口势头快速上升，机动工业车辆销售152425台，与上年111573台增长36.61%，而出口同比增长高达70%，出口增量对销量增长的贡献率达60%以上。据中国工程机械工业协会工业车辆分会苏恩一秘书长介绍，2007年，仅安叉、杭叉、大叉三家就出口机动工业车辆20553台，占整个行业出口总量的42%。在轻小型搬运车辆领域，中国产品以低廉的价格横扫国际市场，许多企业已经将主要市场放在了国外，产品70%以上都用于出口。其中，浙江诺力和东莞如意2007年共出口轻小型搬运车128.2万台，占全行业出口量的77.2%；同时，这两家企业积极开发国际市场需求的电动仓储叉车，并在2007年实现出口6500余台，成为我国轻小型搬运车和仓储叉车的出口基地。
产品的质量和生产的服从都是有流水线的优化决定的西安人事考试网站手机应用，因此流水线成为企业不得不关注的话题。下面胜熠达小编就为大家讲解下贱水线的作用，怎样优化流水线： 1、流水线的优化首先是作业时间,和多久放一片板子,这是为知足生产计划量所必须的投入cycle时间。下面胜熠达小编总结了一些输送带速度的公式： 输送带的速度=记号间隔距离/输送带的pitch时间 输送带的pitch时间=整日的上班时间/日产量*(1+不良率) 所谓记号间隔距离,在流水线的精益上所做的记号间的距离,盼望作业者依记号流经的速度完成作业并放置在精益线上;但炼条线并没有做记号,就以板子的长度当做记号间隔距离。为何要用输送带?除了运送物品外,还有半强制作业者依计划完成作业的功能,但不是一味地加快去试试看,而应依上述公式去计算求得。 2、其次观察流水线上哪一站是瓶颈站： (1)从该站开始,本来一片接着一片的板子,中心出现了间隔； (2) 忙个一直的站； (3)老是将板子今后拉的站。 上面三点是目视就可察觉的,再来就是用秒表量,作业时间是所有站中 长的。 瓶颈站的作业时间就变成了整条流水线现实产出的cycle时间,而日产量公式如下: 日产量=实整日的上班时间/际cycle时间 故现场干部只要削减其作业时间,就可显明提拔产量,如将零件拿一些给别站做、使用治工具以节省动作、改善作业域的配置等等。但在解决瓶颈站后,可能会出现新的瓶颈站,所以又要对此新的瓶颈站进行改善,因此持续盯着瓶颈站改善,整条流水线的服从就会日日提拔。 3、观察流水线 一站收板子的cycle时间,也就是现实产出的cycle时间,这站的cycle时间必相称于瓶颈站。从这站可推算出这条流水线线的服从如何,公式如下: 服从=投入cycle时间/现实cycle时间= 站的作业时间/ 一站的作业时间 当然也可用瓶颈站的作业时间来算,不过观察 一站总是较简单、现实。 4、稼动率的观察 稼动率=在作业的时间/整日的上班时间 5、流水线作业者坐在位子上并不透露表现他在认真的工作,所以 就是观察每一个作业者的作业速度,光从目视很难来比较跟量化,所以在内心建立起一个标准速度,快过它就算好,动作精简、固定而有节奏地进行,每每有较好的作业速度,反之不佳,如此来观察就比较简单。 流水线作业不过不是快就是好,其动作必须是有附加价值的,所以还要看其动作是否简单扼要,所以要求动作经济原则的观念,简单地说,人类手部的动作可分为移动、握取、摊开、前置、组立、使用、分解,还有一种生理的精神作用,其中严酷来说只有两种动作有附加价值:组立、使用,所以在能知足生产要求的条件下,尽量排除或简化其它的动作。其原则如下: 1、移动:使物料主动到达所要的位置、缩短移动距离、削减需移动物品的重量、移动路径四周避免有东西会妨碍移动、让料盒斜置以缩短绕过边缘的距离等。 2、握取:料盒里的物料尽可能划一排放,不要紊乱堆积、不方便拿取的东西能先预留握取的空间等。 3、前置:同握取一样,料盒里的物料尽可划一排放,不要紊乱堆积等。 4、组立:以治工具代替手作业等。 5、使用:使机械全主动化等。 6、精神作用:行使机械庖代人为判断、削减作业者目光的移动等。
