企业仓库的管理问题一直都是每个企业都重点关注的问题，仓储货架的管理不光可以提升员工的工作效率，还可以让整个仓库更加的整齐，美观。下面就让小编来为大家分享一下如何提高仓储设备的几个要素。 首先是货架安排。怎么样安排货架，安排什么样的货架，是仓储管理中 重要的一部分!从货架本身来说，货架分为很多种类：轻型铆钉货架、轻型货架、中型货架、重型货架、模具架、贯通式货架、阁楼货架等。如何的利用这些货架是非常重要的一门学问。这就是要根据仓储物品的实际情况来安排货架了! 物品情况大致要了解以下几点。1，物品大小;2，物品重量;3，物品数量;4，取放规律等。这些定下来后才能合理的安排货架的种类了! 货架在仓库内的布局规划。布局规划就是指仓库的布置，这要根据仓库的实际大小，内分布情况来决定，一般要遵循取放方便，消防方便的安排布局!主通道和副通道的合理安排等等。 周转设备。这里指仓储时所使用的周转器具。是物流车还是叉车。这个要考虑仓库的通道，搬运的便捷等等。如：手动叉车和电动叉车的选择!这个一般要根据仓库的大小和储存物品的大小来决定。像一般小仓库，物品体积较小的仓库一般选用手动叉车，因为它比较灵活实惠! 仓库货架合理化标识。储存在仓库货架上的货物一定要标识清楚。具体有：质量标识、清楚的注明所存的货物质量状况，并且要注明负责质量检查确认的人员和日期;名称和数量标识，清楚的注明每个货架所储存的货物名称和数量，方便存发管理，以及盘点记账。 区域标识，区域标识很重要，货物的种类很多，先将货物分类，然后将仓库货架储存区划分，货物按区域“对号入座”，这样能提高仓库的管理和工作效率。

一、便于形成先进的物流系统，提高企业生产管理水平。 传统仓库只是货物储存的场所，保存货物是其 的功能，是一种“静态储存”。自动化立体仓库采用先进的自动化物料搬运设备，不仅能使货物在仓库内按需要自动存取，而且可以与仓库以外的生产环节进行有机的连接，并通过计算机管理系统和自动化物料搬运设备使仓库成为企业生产物流中的一个重要环节。 二、加快货物的存取节奏，减轻劳动强度，提高生产效率。 建立以自动化立体仓库为中心的物流系统，其优越性还表现在自动化高架库具有的快速的入出库能力，能快速妥善地将货物存入高架库中（入库），也能快速及时并自动地将生产所需零部件和原材料送达生产线。这一特点是普通平库所不能达到的。同时，自动化立体仓库的实现是减轻工人劳动强度的 典型的例子。这种劳动强度的减轻是综合的。 三、减少库存资金积压。 经过对一些大型企业的调查了解，由于历史原因造成管理手段落后，物资管理零散，使生产管理和生产环节的紧密联系难以到位，为了到达预期的生产能力和满足生产要求，就必须准备充足的原材料和零部件。这样库存积压就成为一个较大的问题。如何降低库存资金积压和充分满足生产需要，已成为大型企业不得不面对的一个大问题。高架库系统是解决这一问题的 有效的手段之一。 四、提高空间利用率。 早期立体仓库的构想，其基本出发点就是提高空间利用率，充分节约有限且宝贵的土地。在西方有些发达国家，提高空间利用率的观点已有更广泛深刻的含义，节约土地，已与节约能源、环境保护等更多的方面联系起来。有些甚至把空间的利用率作为系统合理性和先进性考核的重要指标来对待。立体库的空间利用率与其规划紧密相连。一般来说，自动化高架仓库其空间利用率为普通平库的2-5倍。这是相当可观的。