近年，随着大规模生产向多品种流水线小批量生产过度的这种生产模式的转变，中国制造业开始走上了企业转型之路。传统的生产模式已经无法知足新的市场需求，中国制造企业也在赓续的开拓新的生产模式。在这转型之路中，如何削减无价值的生产运动并进行改善成为每个企业所关心的题目。随着信息科技的发展，越来越多的生产运动为了进步服从开始外部化，流水线所谓的生产运动外部化可以分为两大类：身体运动的外部化→将生产运动由人工生产转向机器设备生产头脑神经的外部化→数据处理的电脑化而这两部分的结合发展产生了如今的“工业4.0”。现实上，IT化，机器人化等导入生产线，都是制造业为了削减生产成本而产生的效果。1单元生产的问世单元生产出如今1990年代，当时日本的许多企业正处在生产模式改革时期，单元生产的出现救济了许多处于转型不成功的日本企业，而这种生产模式也瞬间风靡了整个日本制造业。可以说是单元生产模式帮助日本成功完成了制造业转型。单元生产的定义有许多，流水线总体来看重要可以从下面两个内容进行了解生产管理组织在生产种类、生产数量随时转变的市场下，根据生产量的变动来调整单元生产的数量和种类。通过调整单元生产量来实现生产线的柔软性从而进步生产服从的生产体例。生产方法通过调整人工或设备的生产，减少没有价值的虚耗从而进步生产服从的生产体例。2在单元生产基础上如何重组生产线如何通过重组生产线进步生产服从可以说是每个企业都关心的题目，下面我们来细致了解一下单元生产都有哪几种生产线模式。在日本丰田生产现场，流水线生产体例重要是以输送器传送零件，然后进行组装来完成生产运动的。重要的传送体例分为两类：1.移动作业传送生产体例2.静止作业传送生产体例①自由式传送生产体例（无传送带）②传送带流水线生产体例即使在如今的丰田现场，如许的汽车组装线也没有改变。静止作业传送体例一样平常用于家电生产，而且多使用于自由式传送生产体例（无传送带），但是在中国的制造业里面更多采取的是传送带流水线生产体例。

1、流水线物流和运输物流是通过运输完成的，物料运输在工厂中是必不可少的，应选择经济合理的运输体例，可以得出结论：物料的运量取决于其生产要素，流水线的布置必须保证物流的 短距离，始终保持到产品流水线的末端，建立保证物料流动的控制体系。 2、根据产品技术要求和装置工艺方法，确定流水线设备的选择，精确选择流水线布置的工艺设备和工装，不仅可以进步生产服从，降低制造成本，而且可以使流水线布置工艺合理化，流水线设备选型应考虑的题目有：产品生产方案;产品质量要求;先辈设备;设备可靠性;设备价格。3、产品结构和装置工艺设计是流水线布局中 紧张的考虑因素SEO关键词优化，对产品结构进行分析研究，提出改进产品结构的建议，可以大大简化装置线的生产过程。4、仓储和辅助设施的物流总是流向装置过程的尽头，但一旦物料停止，就会歇工，因此，必须保留肯定数量的贮备，以确保流水线上的物流流动，这对于保持生产和平衡加工能力是经济合理的。此外，辅助设备在为生产提供维护和服务方面发挥偏重要作用。5、工厂建筑结构一经建立，可变性较小，设计时应认真考虑，根据生产特点确定厂房结构;装置过程中有特别要求的，应进行专门设计;一样平常应采用通用厂房，多层厂房应根据流水线布局和占地的技术特点进行综合考虑。6、生产体例是流水线布局中要考虑的一个方面，确定生产体例应明确以下几点：生产程序；工作制度，即每班次和工时;生产线类型，考虑采用主动生产线照旧流水线生产，单机生产照旧集团化生产;管理模式，是指生产中规定的管理方法、制度和规定。7、流水线排列的天真可变性。光良智能流水线厂家致力于智能流水线设备、主动化设备的研发生产，为主动化智能装备制造领域提供优质设备，成为中国流水线设备、智能化流水线领域的标杆企业，公司重要产品有：家用电器主动组装流水线,冰箱生产线、全主动包装线、空调电器组装生产线、TV主动组装线、玩具组装线、工艺品装置线、五金电器生产线、电瓶自行车生产线、电器行业的全主动生产装置体系。