近年，随着大规模生产向多品种流水线小批量生产过度的这种生产模式的转变，中国制造业开始走上了企业转型之路。传统的生产模式已经无法知足新的市场需求，中国制造企业也在赓续的开拓新的生产模式。在这转型之路中，如何削减无价值的生产运动并进行改善成为每个企业所关心的题目。随着信息科技的发展，越来越多的生产运动为了进步服从开始外部化，流水线所谓的生产运动外部化可以分为两大类：身体运动的外部化→将生产运动由人工生产转向机器设备生产头脑神经的外部化→数据处理的电脑化而这两部分的结合发展产生了如今的“工业4.0”。现实上，IT化，机器人化等导入生产线，都是制造业为了削减生产成本而产生的效果。1单元生产的问世单元生产出如今1990年代，当时日本的许多企业正处在生产模式改革时期，单元生产的出现救济了许多处于转型不成功的日本企业，而这种生产模式也瞬间风靡了整个日本制造业。可以说是单元生产模式帮助日本成功完成了制造业转型。单元生产的定义有许多，流水线总体来看重要可以从下面两个内容进行了解生产管理组织在生产种类、生产数量随时转变的市场下，根据生产量的变动来调整单元生产的数量和种类。通过调整单元生产量来实现生产线的柔软性从而进步生产服从的生产体例。生产方法通过调整人工或设备的生产，减少没有价值的虚耗从而进步生产服从的生产体例。2在单元生产基础上如何重组生产线如何通过重组生产线进步生产服从可以说是每个企业都关心的题目，下面我们来细致了解一下单元生产都有哪几种生产线模式。在日本丰田生产现场，流水线生产体例重要是以输送器传送零件，然后进行组装来完成生产运动的。重要的传送体例分为两类：1.移动作业传送生产体例2.静止作业传送生产体例①自由式传送生产体例（无传送带）②传送带流水线生产体例即使在如今的丰田现场，如许的汽车组装线也没有改变。静止作业传送体例一样平常用于家电生产，而且多使用于自由式传送生产体例（无传送带），但是在中国的制造业里面更多采取的是传送带流水线生产体例。

我们都知道。在早期，那些生产流水线的厂家为了获得更多利润，就加快了生产速度，生产速度的加快， 直接的方法就是降低产品质量，到如今江浙这块地方执行的都是薄利多销，当然背地里我们都知道，质量估计是不靠谱的。可是如今人们钱多了，寻求的更多的是享受，对产品质量有了重新的熟悉和要求。为了适应市场的转变，为了知足广大客户的需求，东莞胜熠达开始十分的正视流水线的生产质量。 东莞胜熠达公司的流水线动力体系悉数采用台产城邦马达，以及台产城邦变频调速器如许速度可以随意调整百度优化排名，性能可以更加稳固；在结构方面我们公司的流水线主体结构采用的是优质的铝型材制作，当然也可以按照客户要求采用钢材焊接制作，我们流水线的外观则是采用静电喷粉处理，可以说坚固美观； 大家 关心的原材料，我们公司的流水线输送带采用荷兰进口原材料，很绿色环保，而且是防静电PVC材质，厚度T=2-3mm，无缝接口；很少有人会细致到照明体系，但是我们公司周全为客户着想，彻底的进步流水线质量，所以照明体系采用优质菲利普节能灯，表面精美，节能而且实用； 挂架是SOP挂架，滑轨用的是优质的铝材制作，看板底面用绿色亚克力制作，板面用透明亚克力制作；工作台客户很是关注，台面采用的是优质夹板外观贴绿色防静电胶皮制作，胶皮静电系数106-9Ω；另外还有有气管、吊轨、仪表台等配置可以由客户任意选择搭配。